Programa de aceleración de negocios

Temática principal

Plan de Negocios


La Creatividad y la generación de ideas de productos-servicios

  • Definición de valores, competencias y expectativas personales; precisar y conjugar expectativas personales con el concepto de negocio
  • Taller Eureka: Definir el negocio y su producto-servicio: concepto básico, naturaleza, giro y área específica de competencia
 
Elaboración de prototipo
Patentes y Marcas (Propiedad Industrial)

Formulación del Plan de Negocios

  • Visión integral de la estructura del plan
  • Dirección (MBO), Visión , Misión, Objetivos y Metas
  • Análisis de la Industria

 

Mercadotecnia para principiantes

  • Las 4 P's
  • Perfil del cliente y determinación del mercado meta
  • Investigación – sondeo del mercado meta
  • Canales de distribución
  • Plan de promoción y venta
  • Nombre comercial; Marca; Logotipo; Slogan; Material promocional (carteles, dípticos, panfletos, etc.); y anuncios publicitarios
  • Precio del producto
  • Análisis FODA (SWOT)

 

Operaciones (Producción sin ingenieros)

  • Localización geográfica (propietarios, clientes y proveedores)
  • Tamaño de planta - capacidad de producción
  • Descripción y diagrama de flujo del proceso productivo (operativo)
  • Maquinaria, equipo y herramental
  • Materias primas y proveedores
  • Mano de obra, GIF y Costeo del producto

 

Calidad: políticas, lineamientos, normas y estándares

Estructura organizacional y Capital Humano

  • Estructura básica y descripción de puestos principales
  • Políticas y procedimientos para reclutamiento, selección, contratación y capacitación de accionistas y colaboradores
  • Políticas de compensación para accionistas, directivos y otros colaboradores
  • Estructura legal y fiscal
  • Persona física con actividad empresarial
  • Persona moral - Asociación y Sociedad Civiles, y Sociedades Mercantiles

 

Contabilidad y Finanzas para no financieros

  • Bases contables y financieras
  • Supuestos y lineamientos básicos para las proyecciones
  • Proyección de Estados Financieros

 

Redacción y elaboración del documento final y anexos

Presentación y venta del negocio

 

Graduación
 
 
Cartera de cursos

No.

Tema general

Título del Curso

Dirigido a

1

Contabilidad-Finanzas

Reportes Financieros que Digan Mucho y con Clridad

Dueños y alta dirección de negocios, en especial de MiPyMEs

2

Contabilidad-Finanzas

Contabilidad, Presupuestos y Evaluación de Flujos de Efectivo: aprende "sin sangrar" - para no Contadores

Dueños de negocios, responsables de áreas diferentes a las de Finanzas, y en general cualquier interesado en conocer herramientas para administrar un negocio, especialmente una MiPyME

3

Contabilidad - Finanzas

Taller de Contabilidad para el que inicia un negocio

Dueños de negocios, particularmente MiPyMEs, y los responsables de área en empresas medianas y grandes, así como los involucrados en Proyectos, Ventas, Mercadotecnia y Manufactura

4

Contabilidad - Finanzas - Costos

Costos para no contadores: ¡evite a los interpretes contables!

Dueños, directores generales y responsables de área que requieren entender la mecánica e implicaciones de los costos

5

Contabilidad - Finanzas - Costos

Costos para contadores y auxiliares de contabilidad: ¡lo que no te enseñaron en la escuela!

Responsables de costos, contadores y auxiliares de contabilidad relacionados con los costos y sus efectos, en especial los colaboradores de MiPyMEs

6

Contabilidad - Finanzas - Costos

Costos e Inventarios: ¡la piedra en el zapato!

Responsables de costos, contadores y auxiliares de contabilidad relacionados con los costos y sus efectos, en especial los colaboradores de MiPyMEs

7

Contabilidad - Finanzas - Costos

Metodología para calcular costos unitarios: la base de un Sistema de Costos confiable

Responsables de costos, contadores y auxiliares de contabilidad relacionados con los costos y sus efectos, en especial los colaboradores de MiPyMEs

8

Contabilidad - Finanzas - Costos

Distribución de Gastos de Fabricación: ¡reduce tus dolores de cabeza!

Responsables de costos, contadores y auxiliares de contabilidad relacionados con los costos y sus efectos, en especial los colaboradores de MiPyMEs

9

Contabilidad - Finanzas - Costos

Principios y aplicación de los Costos: ¿realmente entiendes el sistema?

Dueños de empresas y responsables de áreas no contables con ingerencia en los costos y sus implicaciones; contadores y auxiliares de contabilidad; y en general, todo aquel interesado en la aplicación práctica de los fundamentos de costos

10

Contabilidad - Finanzas - Costos

Costos: Nivel Intermedio para no contadores

Dueños de empresas y responsables de áreas no contables con ingerencia en los costos y sus implicaciones; contadores y auxiliares de contabilidad; y en general, todo aquel interesado en la aplicación práctica de los fundamentos de costos

11

Contabilidad - Finanzas - Costos

Costos: Nivel Avanzado para no contadores

Dueños de empresas y responsables de áreas no contables con ingerencia en los costos y sus implicaciones; contadores y auxiliares de contabilidad; y en general, todo aquel interesado en la aplicación práctica de los fundamentos de costos

12

Planeación - Diagnósticos

Auto-Check-Up integral del negocio: cómo hacerlo

Dueños y responsables de área, particularmente en MiPyMEs

13

Planeación - Planes de Negocios

¿Qué es un Plan de Negocios? - estructura y principios básicos

Dueños y responsables de área, en particular quienes tengan relación con proyectos y, en general, emprendedores de negocios y colaboradores de MiPyMEs

14

Planeación - Planes de Negocios

¿Cómo hacer un Plan de Negocios?

Dueños y responsables de área, en particular quienes tengan relación con proyectos y, en general, emprendedores de negocios y colaboradores de MiPyMEs

15

Planeación - Planes de Negocios - Presupuestos

Fundamentos Financieros de un Plan de Negocios: Taller Práctico

Dueños y responsables de área, en particular quienes tengan relación con proyectos, Ventas, Mercadotecnia y Manufactura; y, en general, emprendedores de negocios y colaboradores de MiPyMEs

16

Planeación - Planes de Negocios - Presupuestos

Como preparar sin sangre un buen presupuesto

Dueños de negocios, contadores, responsables de áreas diferentes a la de Finanzas y, en general, emprendedores, colaboradores de MiPyMEs, y cualquier involucrado en la aplicación práctica de los fundamentos contables y financieros de los presupuestos dentro de cualquier negocio

17

Planeación - Planes de Negocios

Estructuración de un Sistema de Planeación a largo plazo

Dueños y responsables de área, en particular quienes participan periódicamente en la estructuración y elaboración de presupuestos en MiPyMEs

18

Mercadotecnia - General

Mercadotecnia para no mercadólogos

Dueños y responsables de área, en especial áreas diferentes a la de Mercadotecnia; y, en general, emprendedores de negocios y colaboradores de MiPyMEs

19

Mercadotecnia - Branding

Crear una marca es hacer grande el negocio

Dueños y responsables de áreas en MiPyMEs, así como emprendedores en general

20

El Capital Humano y la Familia

Comunicación familiar: la figura materna como pivote del grupo base

Esposas y compañeras de directivos, gerentes de nivel medio y supervisores, especialmente en MiPyMEs, donde el impacto de las relaciones familiares es muy fuerte y directo

21

El Capital Humano y la Familia

Técnicas de estudio y la participación de los padres

Padres de familia, particularmente esposas y compañeras de directivos, gerentes medios y supervisores que, como madres, desean potenciar el desempeño académico de sus hijos en sus estudios

22

El Capital Humano y la Familia

Contribución de los padres al logro de los siete hábitos para el adolescente efectivo

Padres de familia, particularmente esposas y compañeras de directivos, gerentes de nivel medio y supervisores, las que como madres de hijos en edades entre 11 y 18 años, desean potenciar el desempeño académico y emocional de sus hijos

23

Tecnología - Identificación y captura automática de datos

Ventajas del uso de la identificación y recolección automática de datos en las empresas (código de barras, RFID, etc.)

Dueños y responsables de área con ingerencia en el manejo e información de los productos, particularmente en MiPyMEs

24

Tecnología - Calidad

Sensibilización a la Calidad Total

Dueños y responsables de área, particularmente los involucrados con Ventas, Mercadotecnia, Manufactura y Calidad en MiPyMEs

25

Tecnología - Calidad

Introducción al Sistema de Calidad: Estructura base del sistema de calidad

Dueños y responsables de área, particularmente los involucrados con Ventas, Mercadotecnia, Manufactura y Calidad en MiPyMEs

26

Tecnología - Calidad

Control de Procesos para la Calidad

Dueños y responsables de área, en particular aquellos ubicados en áreas diferentes a las de Calidad en MiPyMEs; así como emprendedores en general

27

Tecnología - Calidad

Inducción a ISO-9000

Dueños y responsables de área, especialmente en MiPyMEs; así como emprendedores en general

28

Tecnología - Calidad

Kaizen = Mejora Continua

Dueños y responsables de áreas, especialmente en MiPyMEs; así como emprendedores en general

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